做好品質，就做好了未來;沒有品質，就沒有未來
媽媽網：您是乳業的元老級人物，而紅星也發展了60多年，您認為紅星一直屹立不倒的原因是什么?
鄭董事長：實際上紅星從52年建廠，為中國的消費者提供第一袋奶粉開始，60多年，最重要的就是沒有出現過大的質量問題。紅星就是在質量上把關好，品質做到了。紅星能生存下來的核心，就是品質;而紅星未來發展的核心，還是品質。
媽媽網：你覺得中國乳企，特別是母嬰民族企業的發展趨勢是怎樣的呢?
鄭董事長：中國本來就是人口大國，加上二胎政策開放，以后還會有更多的寶寶出生。這個市場是全世界最大的。那從我們民族企業的角度上來講，我們怎么做?我認為核心問題就是真正了解中國寶寶的需求，開發適合寶寶需求的各種食品。
更重要的是品質，無論做什么都需要把品質做好;做好品質，就做好了未來。沒有品質，就沒有未來。我們要瞄準高度起點，產品一定要達到國外的水準，我們中國企業要做的東西太多，民族企業就是要找到自己的特點。
媽媽網：請問董事長您的理想是什么?有什么想對我們中國媽媽說的嗎?
鄭董事長：我最大的理想，就是通過我們的努力，五年左右的時間，70%的中國媽媽會選擇我們國產的牌子，能做到這步，我們的努力是值得的，紅星能閃閃發光，我就滿足了。
希望我們中國的媽媽為了你們的寶寶，要選擇好給寶寶的產品，同時，多關注國內的好企業，多對比，給你們的寶寶做一個正確的選擇。
【結語】簡短的訪談結束，我們依然意猶未盡于鄭俊懷董事長的分享。面對競爭激烈的奶粉市場和不斷涌入的進口奶粉，民族企業更要加大危機感。乳制品行業要加強質量把關，提高產品品質，做出讓中國寶寶放心的奶粉，振興民族企業。
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