面對被忽視的兒童隱性饑餓,伊可新的突擊和突破

  伊可新的“突圍策”

  伊可新26年的發展史,濃縮了人們對兒童營養補充劑認知的躍遷,以及市場的趨勢所向。

  在八九十年代,經濟、醫學發展緩慢,全球兒童普遍性缺乏維生素A、維生素D等重要營養素。而魚肝油作為當時使用的營養補充劑,被發現其存在魚腥味重兒童難喂服,營養成分有效性不穩定,維生素A、D含量配比不科學,以及重金屬超標等影響補充效果和安全性方面的問題。伊可新就是在這個背景下誕生的。

  1996年,達因藥業創立伊可新品牌,并根據中國兒童營養需求,推出伊可新維生素AD滴劑。之后,這款產品憑借粉綠小葫蘆的“異形”設計,以及兒童定制的口感、劑量、配比,被稱作為中國寶寶量身定制的維生素AD補充劑,并連續多年市場份額占據維生素AD品類第一。

  為了守護更多兒童健康,以及發揮出伊可新作為維生素AD滴劑龍頭的引領作用,面對未來,伊可新正在發力兩個圈層突破——打破0-3歲兒童低齡圈,以及推廣宣教圈。

  在普遍認知中,伊可新的剛需群體是0-3歲兒童。但基于循證醫學的證據,維生素AD同補群體年齡由0-3歲,延伸到0-6歲。這一點從2011年我國把納入國家基本公共衛生服務項目的兒童從0-3歲擴圍到0-6歲也可窺一斑。

  在宣教方面,為人們提供觸達專業的兒童健康和營養知識的渠道,培厚兒童身心健康成長的土壤,是伊可新打破推廣宣教圈的初衷。

  2016年,伊可新執行品牌化戰略,推出新益生菌粉、復合DHA藻油等營養補充類產品,前瞻性布局兒童大健康領域。

  作為先驅品牌,要最先承接較大的市場教育成本,對消費市場進行宣教。對此,在沉淀20多年的品牌、產品勢能加持下,伊可新把市場宣教、公益服務相融合,通過醫院、藥店、互聯網平臺構建了高效的用戶觸達矩陣。尤其是伊可新每年在全國各地舉辦的上百場“兒童用藥安全科普知識進社區”活動,有利于改善家長們的科學營養觀。

  目前,伊可新作為頭部品牌,已成為達因藥業布局“兒童保健和治療”領域的戰略支撐點,在保持維礦類產品優勢的前提下,加大對兒童常見病、多發病、罕見病等藥品的研發,將是未來達因藥業的重要發展方向,也是踐行“使千千萬萬中國兒童健康強壯”使命的體現。

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